2024年1月25日下午，中咨公司党委书记、董事长、总经理苟护生带队，赴所属中咨工程管理咨询有限公司（以下简称管理公司）国家金融信息大厦监理项目部，开展安全生产督导检查，并为一线员工送去殷殷嘱托和亲切慰问。

苟护生一行深入项目现场，详细了解项目建设进度、组织管理重难点问题等情况，体验虚拟现实等新技术在监理项目部的运用，并向坚守项目一线员工赠送慰问品。

苟护生主持召开座谈会，听取管理公司公建事业部总工程师、项目总监吕大勇所作情况报告，并代表公司党委和领导班子，向管理公司员工以及坚守在全国近500个项目的公司一线干部职工表达诚挚慰问和感谢。他指出，国家金融信息大厦项目监理工作得到各方好评，要按照精品工程标准，持续推进项目建设，加强安全管控及隐患排查，确保项目圆满收官。

苟护生强调，2024年是中咨公司质量品牌提升年，提高工程质量是其中一项重要内容。

一要充分认识工程管理的重要性。工程管理是提高投资有效性和推动高质量发展不可或缺的重要举措。管理公司成立20多年来，深耕监理领域，在质量管理和安全生产方面积累了丰富经验。要进一步提高认识，巩固优势，不断增强助力国家重点工程建设的使命感和责任感，为经济社会高质量发展贡献更大力量。

二要积极运用科技手段，发展智慧监理。把握虚拟现实等前沿技术发展趋势，充分利用并挖掘BIM技术数据化、系统性模块管理优势，建立案例分析系统库，及时总结推广经验，推动项目管理水平再上新台阶。

三要加强组织管理，提高项目管控水平。通过组织结构优化，提升监理效率，带动管理公司综合能力全面提升。

四要培养骨干队伍，夯实发展根基。2023年，“吕大勇”青年突击队入选“全国优秀青年突击队”案例，这是对公司的充分肯定。要再接再厉，再立新功。并深入开展向先进典型学习活动，加强示范引领和交流学习，培养一批业务精湛、能力过硬、作风优良的骨干队伍，成为推动各项工作的中坚力量。

五要坚持强基固本，以高质量党建引领高质量发展。要把党建工作贯穿到工程管理各领域全过程，全面加强学习型企业和廉洁型队伍建设。要巩固深化主题教育成果，引领干部职工始终胸怀“国之大者”，助建“国之重器”，学以铸魂、学以增智、学以正风、学以促干，在项目建设过程中，不断强筋健骨，将各项工作要求落到实处。

中咨公司党委委员、副总经理潘小海，办公室、业务发展部、党群工作部、融媒体中心、服务中心以及管理公司有关同志参加上述活动。